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公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人姜天武、主管会计工作负责人李云龙及会计机构负责人(会计主管人员)李云龙声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息公开披露》中的“纺织服装相关业务”的披露要求。
本公司存在风险以及应对措施敬请查阅管理层讨论与分析中的公司面临风险和应对措施。
二、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。
公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用
公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化,具体可参见2025年年报。
公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址,公司半年度报告备置地在报告期无变化,具体可参见 2025年年报。
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用
公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用
公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
将《公开发行证券的公司信息公开披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明
公司不存在将《公开发行证券的公司信息公开披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。
第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主体业务 (一)报告期内从事的主体业务 报告期内,公司锚定“高端床上用品”战略定位不动摇,形成以套件、被芯、枕芯等床上用品为核 心主业,大家居、高端洗护、智能家居为协同延伸的业务格局,构建覆盖研发设计、生产制造、品牌运 营、全渠道销售的全产业链经营体系。 依托七十年家纺产业积淀与“中华老字号”品牌底蕴,公司持续推进产品结构升级、渠道效能优化 与品牌价值提升,主营业务保持稳健运行、盈利提质的发展形态趋势。 1、 核心业务:家纺是公司核心收入与利润来源。公司构建“梦洁、寐 MINE、梦洁宝贝”等差异 化品牌矩阵,精准覆盖超高端、中高端、大众消费及儿童家纺市场,打造从日常刚需到高级定制的梯度 化产品矩阵,以多样化的风格系列、高标准的会员服务,满足多种层级消费者的多元化需求。
2、 协同延伸业务:(1)大家居业务。围绕“大家居”场景延伸布局,依托“梦洁家居”“寐大 宅”品牌,覆盖床垫、沙发等家居品类及高端宅邸整体软装设计服务,打通卧室家居到全屋空间的消费 链路,为中高端客群提供一体化家居解决方案,强化主业协同效应与用户生命周期价值。(2)高端洗 护业务。以“专业床品洗护”为核心,布局梦洁七星洗护门店与城市智能洗护中心,延伸提供床上用品、 奢品服饰、鞋包等高端洗护服务,通过“产品+服务”的价值闭环提升用户黏性与品牌复购,完善高端 品牌服务生态。(3)智能家居业务。公司以睡眠科技为依托,布局智能家居生态与未来睡眠场景。 当前,公司已构建线上线下深层次地融合的全域销售网络,兼顾品牌高端形象塑造与大众消费市场覆盖。 线下渠道以直营、加盟模式并行,布局大型百货商场专柜、购物中心体验店、品牌旗舰店、专卖店 等终端形态,覆盖奥特莱斯、企业团购等特殊渠道;报告期内深化与头部商业集团的战略合作,优化核 心商圈网点布局,推进终端门店的场景化、体验化升级,提升单店运营效能。 线上渠道覆盖传统电商与社交电商全平台,推进公域流量精细化运营与私域会员体系深耕,紧抓直 播电商、内容种草等新型营销模式。 此外,还依托亚马逊等海外主流电子商务平台拓展国际市场,推动国产高端家纺产品出海。 (二)报告期内公司主要经营情况分析 公司坚定实施“高端床上用品”核心战略,以“梦洁 70周年庆”为品牌发展契机,以新“5+3” 店态盈利模型为经营抓手,坚持线上线下全域融合发展模式。据中华全国商业信息中心统计,公司已连 续 17年位列高端床上用品市场销量第一,“中华老字号”品牌优势持续凸显。 报告期内,公司实现营业总收入 76,257.85万元,同比增长 2.64%;归属于上市公司股东的净利润 3,401.59万元,同比增长 41.90%;公司半年度保持稳健的经营态势。 1、 坚持家纺主业,打造心智爆品。公司持续推进产品迭代与品类创新,各核心产品线均取得良好市场表现。公司深入开展“中华老字号”品牌建设,挖掘中国传统婚俗文化,传承非遗手工技艺,推出“中国婚礼”“中国非遗”系列套件产品,成为公司文化品类的重要增长支撑;聚焦夏季深睡场景,加大凉感面料研发投入,“凉感”系列《小冰蚕》《小凉皮》等单品迭代,有效满足季节性消费需求;依托“全球高端亲肤家用纺织品产业联盟”,寐 MINE“埃及长绒棉”“亲肤蚕丝”系列新产品不断推新,高端产品占比提升;打造“羽绒被反季买”消费场景,报告期内抢先上市《70周年-盛世》《70周年- 传颂》羽绒被新品,提前布局秋冬品类。 2、 品牌势能凸显,高端渠道拓展。公司举办“梦洁 70周年荣耀庆典”,整合全球合作资源,提升高端品牌势能与核心渠道资源。公司与王府井、SKP等高端商场,山姆、胖东来、盒马等新零售渠道,以及淘天、京东、抖音、唯品会、亚马逊等国内外电子商务平台深化战略合作,推动销售渠道增量提质。
3、 IP联名不断,供应体系稳健。公司以“梦洁 70周年荣耀庆典”为契机,升级品牌联名高度,稳健核心供应体系。公司与中国航天科技国际交流中心、英国 V&A博物馆、华为鸿蒙智联、中联重科、英国剑桥大学等机构及品牌开展 IP联名合作,拓展美学边界,丰富产品内涵。公司发起成立“梦洁 7A原产地联盟”及“梦洁战略供应商联盟”,进一步整合核心供应链资源,保障高端产品原料品质与供应链系统稳定性。
4、 聚焦高端圈层,精细用户运营。公司持续聚焦高端圈层,精细化用户运营:与保利、招商蛇口、绿城、金茂等国内知名地产集团旗下高端楼盘开展合作,推出“高奢大平层甄选”床品,梦洁高端“Queen”系列获得多个楼盘集中采购订单;“一被子一辈子”婚礼博物馆进驻全国多家商场,有效传播梦洁婚庆系列全新形象;会员美学沙龙“一城一墅”走进全国多个一线城市别墅住宅区,通过家居美学体验活动传递品牌理念;“梦洁福娘铺床”“梦洁七星洗护”“梦洁七星到家”等高端会员服务持续优化,服务频次与质量同步提升,有助于增强用户黏性与会员复购。
5、 发力新“5+3”,拓展零售边界。2026年上半年,公司以“抖音本地生活”成功落地为基础, 创新推进新“5+3”店态盈利模式,依托抖音、小红书、视频号及社群、即时零售等渠道,突破传统零 售边界,实现全域引流到店。“梦洁 326会员宠粉夜”“梦洁 70周年绒耀庆典”等大型直播活动,在 引流及到店转化方面取得积极成效。 二、核心竞争力分析
1、 积淀深厚、持续升级的稀缺品牌优势:公司始创于 1956年,拥有七十载家纺深耕积淀,具有悠久历史的国民家纺品牌,持有行业“中华老字号”稀缺资质,品牌历史底蕴与行业壁垒极具稀缺性。
截至 2026年上半年,公司已连续 17年取得高端床上用品销量第一,持续占据国内高端家纺市场核心份额,高端品牌心智深入人心。公司品牌价值持续兑现、权威荣誉持续加码,先后斩获“中华老字号守正创新十大典型案例”“2025中国制造消费者信赖品牌”等国家级行业荣誉,品牌公信力、社会责任影响力实现双重升级。
2、 数智赋能、全链可控的生产供应链优势:经过长期战略布局,公司已建成覆盖原料采购、材料研发、人机一体化智能系统、品质管控的全产业链闭环体系,依托自主可控的供应链资源与数智化生产升级,持续有机桑蚕丝、大朵白鹅绒核心原料基地合作体系,同时深化全球优质原料供应商战略合作,从源头把控 高端产品原料品质,筑牢高端产品核心基底。报告期内,公司还持续推进智能工厂数智化升级,优化套 件、芯类、羽绒、床垫四大专业智能工厂生产体系,供应链规模化、精细化、智能化优势进一步释放经 营红利。 3、 产学研联动、市场化落地的设计研发优势:公司从始至终坚持“美学创新+功能升级”双轨研发理念,构建了“中国非遗巨匠+国际高奢设计师+专业开发团队+高校产学研”的多维研发体系,持续打造兼具文化价值、美学价值与实用价值的高端家纺产品。报告期内,公司持续深化国家级非遗大师、顶级美院教授、知名产品设计师合作机制,迭代升级“高奢设计师合作”“中国婚礼”“中国非遗”三大经典系列新产品,持续夯实国货高端家纺设计标杆地位。同时公司聚焦大单品战略,依托强劲的研发创造新兴事物的能力打造爆款产品矩阵,登峰系列羽绒被、登月系列深睡枕等全新大单品快速起量、持续热销。
4、 全域融合、数智提效的渠道布局优势:公司凭借长期、前瞻的渠道布局思维,构筑了“线下高 端深耕、线上全域突破、海外稳步拓展”的全渠道网络体系,渠道质量、转化效率与客户质量持续优化。 线下渠道方面,公司落地“5+3”店态盈利模型,发力本地生活新赛道,推进门店高端化、场景化、体 验化升级,稳固高端线下渠道壁垒。线上渠道方面,在传统电商战略合作基础上,深度绑定抖音、视频 号、小红书等内容平台,打通线上线下流量闭环,实现全域引流、高效转化。海外电商、跨境业务稳步 推进,渠道边界持续拓宽。 5、 长期建设、体系完整的会员服务优势:秉持“妈妈的温暖,太阳的味道”服务智慧与企业长期 形成的“利他”文化,截至目前,公司在全国范围内已培养千名七星管家、梦洁福娘,投资建设七星洗 护工厂,举办多场高端会员沙龙,为顾客提供梦洁福娘铺床、梦洁七星洗护、梦洁七星到家、高端会员 沙龙等多样化、系统化的服务。 6、 机制完善、高效攻坚的组织人才优势:公司持续完善“选用育留”全流程人才管理体系与科学市场化的绩效考核机制,搭建畅通的人才晋升通道,实现人员能上能下、优胜劣汰,充分激活组织活力与人才创造力。科学的人才激励机制、积极向上的团队氛围、高效的组织管理体系,为公司产品创新、渠道变革、数字化转型等提供了坚实的人才保障与组织支撑,是公司持续突破行业竞争、实现稳健增长的核心内生动力。
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息公开披露》中的“纺织服装相关业
截至 2026年 6月 30日,公司直营实体门店的面积为 39,453平方米,根据直营实体门店的数量以及直营实体门店产生的出售的收益进行计算,2026年 1-6月直营门店的平均单店收入额为 53.18万元/店。
直营为公司直接投资、直接销售和直接管理。加盟是通过授权区域加盟商按公司标准来开设门店,授权经营公司的产品。
线上是与天猫、京东、唯品会等电子商务平台,与淘宝直播、抖音直播等直播电商以及视频号、小红书等兴趣电商合作销售公司的产品,公司需支付一定的费用等。
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